为进一步提升司法行政队伍能力作风,加强对青年干部的培养与管理,尤溪县司法局创新“四能四促”培养机制,完善年轻干部培养路径,推动青年干部加速成长。

　　一是导师赋能,精准帮带促成长。为全局21名青年干部“一对一”确定政治素质过硬、业务能力精湛、职业道德高尚且具有丰富实践经验的干部担任培养责任人,培养责任人与青年干部结成对子,每月对结对帮带青年干部的思想、工作、学习等方面情况进行不少于1次指导,及时掌握青年干部的思想动态、工作状态、精神面貌,促进青年干部快速成长。

　　二是靶向提能,提升能力促发展。结合当前时事热点和司法行政工作的实际需求,开设“司法行政青年说”专栏,常态化开展青年干部座谈交流会、政策理论宣讲、典型案例警示、重温革命历程等活动,强化青年干部政治历练。同时,针对青年干部在专业能力上的短板,不定期举办信息写作、社区矫正突发事件应急演练、“精品课程”优秀讲师竞赛等专业培训和活动,切实提升青年干部的业务能力和综合素质。

　　三是实践增能,激发活力促提升。强化青年干部多岗位培养锻炼,结合年轻干部专业背景、个人意愿和工作实际,适时有序开展年轻干部轮岗交流,有计划地安排青年干部参加挂职驻村、征地拆迁等急难险重任务,打破青年干部长期从事同一工作导致的岗位固化、思维固化、能力固化“藩篱”,激发其干事创业活力。

　　四是组织蓄能,完善档案促评价。及时了解青年干部的成长轨迹和潜在优势,将青年干部个人基本情况、成长信息、奖惩记录、年度考核情况、教育培训等方面的内容记录存档,实行动态跟踪管理,建立一个动态、立体、完整的青年干部成长档案。同时,将青年干部成长档案作为青年干部评先选优、轮岗交流的重要指标,与民主测评、党组推荐共同作为对司法行政干部进行评价的三大块,将评价工作做在平常,实现干部评价客观化、科学化。

　　下一步,尤溪县司法局将继续深化青年干部培养机制的创新与实践,为司法行政事业的蓬勃发展贡献更多智慧和力量。(尤溪县司法局郑丽平)